2019年12月28日(土)
【昨日は】 今日 明日は休みの2連休 昨日自分が今年世話になった機械の清掃をかってでた 今年前半から出来た新しい部所 自分が長く作業した部所でもある 最近詰まりも発生 自分が始めた頃 必死で 頑張ってたのを思い出す 八時半出勤で家を六時半に出て 帰りは22時を過ぎてた作業も 時差出勤で 早出が７時 全体が終わるのが定時の17時半 で帰れる位に改善 後輩達も成長の中 昨日三人で同じ部所してて 俺が別の作業で そこを離れて 戻ると先輩が手助けに入っていた 内容としては 二人作業で間に合う事のはずが 出来ない 一人だけ いくら頑張っても限界の有る作業 二人の作業がお互いをカバーして成り立つ 新人だからとかベテランだとかではない お互いがお互いに助け合う考えを持てば おのずと成長できると思っている 俺の会社には まだまだ自分の事を手伝わし 楽をしようとする人間が多く 問題の一つに 上が指導出来ない事がたたある 俺など入社間もない人間がかなり 長い先輩を指導などはできるはずもなく 改善として 作業しない人間や楽をしようとする 人間は忙しい部所に入れて 私語が多い人間は話す相手と放す作業に入れて改善しなければ うちも終わりだろう 気づける上司であってほしい 背中を見せる事も大事だし 伝える事や 職場に指導者が居る配置づくりなど 改善の余地が必要なのかも リーダーが新人としてリーダーになった場合 下はスタメンで揃え作業しないと ぼろぼろな作業になっている現状 俺に相談は聞いてあげても 実際先輩が変わらなければ 現状維持 12/28 [更新通知] ＜＜重要なお知らせ＞＞@peps!・Chip!!をご利用頂き、ありがとうございます。
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